深圳柴火創客空間的盈利模式是什么？

柴火創客空間在官網上明確說明是一個不盈利的眾創空間，在我的意識里只有政府主導的機構可以走公益路線，做為民間機構不盈利的話怎么發展呢？不知道國外的創客空間是不是也是不盈利的？或者說今天的柴火創客空間是公益的，將來還是得走盈利路線？

柴火創客空間是由深圳矽遞科技有限公司牽頭成立，靠第三方贊助來進行日常運營維持的，從大方向來講柴火創客不像社會上純商業運作的盈利空間。但是，他會通過舉辦創客工坊和寄賣創客作品以及收取會員費和場地對外租借的形式來獲取經費，這種盈利是柴火繼續發展的動力，大家應該支持。

我覺得大家應該考慮柴火空間怎么維持運轉，而非盈利。
1、創客空間名義上都是非盈利組織，會費、活動費等都只是為了維持日常運營。
2、至今沒聽說國內哪家創客空間盈利了。
3、國內三大創客空間，北京創客空間、上海新車間和深圳柴火空間，背后都有大公司支持，而非單靠會費、活動費就能維持，公司的目的眾所周知，而創客空間對公司的知名度的推廣也是不言而喻的。
總之，國內發展的比較好的創客空間目前唯一的方式就是和公司合作，公司利用創客空間做宣傳，創客空間利用公司維持本身的運營。至于盈利，這個基本可以不談了。
所以說，創客是公益組織，首要目的不是贏利，但也不拒絕贏利，方式靈活。收費活動一般不是為了贏利，國內創客剛興起，沒有固定贏利模式，有了項目、技術積累后，承接項目、轉讓專利應該是方向。

levin2008 發表于 2015-5-19 22:15
我覺得大家應該考慮柴火空間怎么維持運轉，而非盈利。
1、創客空間名義上都是非盈利組織，會費、活動費等都 ...

創客空間是一個因李克強總理造訪柴火空間而躥紅的概念。實際上柴火空間是一個硬件發燒友的“俱樂部”、DIY愛好者的社群，這也是創客空間在美國的本來面目。但需要注意的是，這一年多來各地冒出的大量所謂“創客空間”，大多數應該劃為眾創空間。
今年2月，一家名為“地庫”的深圳眾創空間的倒閉激起了千層浪，一時鋪天蓋地的媒體報道之中，出現了類似“創客空間不見春天”、“創客空間熱潮不再”這樣充滿憂慮的標題。有深圳的眾創空間運營者向記者表示，去年下半年以來，這個行業的死亡率達到一半。
“地庫”是一家典型眾創空間。據“地庫”創始人楊炳龍透露，“地庫”共有5個辦公室和70個開放式工位，每個工位租金價格為800元/月。在其設想中，如果工位全部出租滿，可以抵銷成本，而提供的創業服務和融資顧問服務將創造利潤。
這樣的商業模式有一個致命的缺陷，那就是收入來源嚴重依賴工位租金，而在創業熱潮中新成立的一大批眾創空間，顯然對創業團隊的數量估計過于樂觀了。深圳創業沙拉聯合創始人晏琰負責過科技寺等眾創空間的運營，他表示，如果一個眾創空間的入駐率低于70%，就很可能入不敷出。而“地庫”入駐率最高的時候也不過50%。
2015年上半年，深圳的眾創空間可以用野蠻生長來形容，各類名為“創客空間”、“創業孵化器”、“創業加速器”的新機構幾乎每天都在出現。而進入2015年下半年整個資本市場趨于收縮，創投基金也提高了投資門檻，創業熱潮有所降溫。這種情況下，那些缺乏號召力的新成立的眾創空間首當其沖，入駐率一旦下降，資金流壓力陡增。
面對創客空間種種倒閉潮的到來，我鼓勵創客空間走盈利路線，只有這樣創客空間才能走的更遠。

首先不得不先說我很贊同柴火創客空間的：“眾人拾柴火焰高“這句話。
先不說盈利，我覺得本身創客氛圍需要先帶動起來，能在各區域堅持下去已經就算不錯了。創客這個詞本身就很有趣，Maker，幾乎毫無專業限制，只要你有熱情，樂于分享，會動手去做，你就是maker，和職業身份無關。未來我是很看好的。畢竟是人才人力和資源的一個聚集地～
再來說收入來源這個問題，我覺得可以分幾個部分：
1，會員費和贊助，2，開一些系列的課程收入，3，代售收入，4，活動和工作坊收入，5可以孵化一些項目，從項目分紅中獲得收入，等等。。
好了，我說的是收入來源，不是讓創客空間盈利，能盡可能減少赤字就足夠了，我希望創客空間是服務組織，而不是做成公司來盈利。

元夢凡 發表于 2015-5-18 11:08
柴火創客空間是由深圳矽遞科技有限公司牽頭成立，靠第三方贊助來進行日常運營維持的，從大方向來講柴火創客 ...

柴火創客空間的收費標準：
會員分類、權益、收費
1-會員分類:體驗會員、普通會員、升級會員、VIP會員
2-會員權益及收費
2.1-體驗會員：20元-100元/次（根據自己情況自愿支持柴火）
?參與柴火各類收費工作坊或分享會，每次收取臨時費用20元-100元，工作坊中制作的成品可自行帶走；
?若當次工作坊成本較高，則會提前微博公布活動費用。
2.2-普通會員：168元/月；一次性繳納半年會費可享受9折優惠907元/半年；一次性繳納全年會費可享受8.8折優惠1774元/年。
?空間開放時間：周二至周五19:00-21:00、周六至周日14:00-18:00
?可免費使用空間工作坊及空間提供的大部分工具和材料；（部分需付費使用）
?信息交流區的使用；
?申請舉辦工作坊；
?參加柴火會員專屬聚會；
?沙龍、創意區的自由進出和使用（二樓有固定桌子會員區除外）；
?參加柴火舉辦的各類免費工作坊和付費工作坊；
?成為全球創客的一份子??！
2.3-升級會員：512元/月+每月4小時柴火創客空間貢獻；一次性繳納半年會費可享受9折優惠2765元/半年；一次性繳納全年會費可享受8.8折優惠5407元/年。
?空間開放時間：空間正常開放時間，即周二至周五13:00-21:00、周六至周日11:00-20:00
?此類會員無固定桌子使用，可在除二樓以外的操作臺、露臺等地辦公，若柴火有工作坊開展，此類會員需讓出操作臺。
?可免費使用空間工作坊及空間提供的大部分工具和材料；（部分需付費使用）
?信息交流區的使用；
?申請舉辦工作坊；
?參加柴火會員專屬聚會；
?沙龍、創意區的自由進出和使用（二樓有固定桌子會員區除外）；
?參加柴火舉辦的各類免費工作坊和付費工作坊；
?成為全球創客的一份子??！
2.4-VIP會員：1024元/月+每月8小時柴火創客空間貢獻；一次性繳納半年會費可享受9折優惠5530元/半年；一次性繳納全年會費可享受8.8折優惠10813元/年（需繳納1000元押金）。
?有固定桌子會員僅限4人，且從事的行業需與柴火有方向性一致；
?空間開放時間：24小時×7天；
?獨立的二樓閣樓辦公場所，獨立且固定的辦公桌，并配50*50*50儲物柜一個，享受優質的創業氛圍；
?參加柴火舉辦的各類免費工作坊和付費工作坊，付費工作坊可享8折優惠；
?可免費使用空間工作坊及空間提供的大部分工具和材料；（部分需付費使用）
?信息交流區的使用；
?申請舉辦工作坊；
?參加柴火會員專屬聚會；
?沙龍、創意區的自由進出和使用；
?參加柴火舉辦的各類免費工作坊和付費工作坊；
?成為全球創客的一份子；
?積累創業資源（投資，人脈，團隊……)??！
2.5-儲物柜租賃：128元/月；一次性繳納半年會費可享受9折優惠691元/半年；一次性繳納全年會費可享受8.8折優惠1351元/年。
?除有固定桌子會員享有空間配備的專用儲物柜外，其余會員如需使用儲物柜需額外租賃
3-會員要求
?會員需遵守各自會員參與時間，不得在非權限使用時間內使用本空間；
?會員需愛護并小心使用空間內任一工具，使用完工具后放回原位，工具有任何損壞應及時告知管理員；
?使用完操作臺后，請自覺清理干凈；
?VIP會員需在管理員不在場時間內保護好本空間財產安全。

多數情況下，社區型創客空間由自組織的模式管理，通過收取會員費和捐款來維持場地運營。也有一些創客空間由科技企業高管創辦，基本出于公益和興趣。目前美國規模最大的創客空間Techshop是以公司的形式運營，更加類似于machine shop。每月的會員費是125刀。會員可以自由使用空間里rapid prototyping設備以及參加技術分享課程。國外創客空間的作品主要由Kickstarter等眾籌網站募集資金。

目前國內的幾大創客空間運營模式各不相同，上海的新車間沿襲國外社區實驗室的NGO運作模式，以會員費維持運營。北京創客空間作為“新型創業孵化器”有海淀區和北京市政府提供部分支持。深圳柴火創客空間背后有有開源硬件最大電商seeed studio和HAXLR8R加速器支持。創客社區的開源分享機制吸引了各種不同身份的創新者和愛好者，并且形成一個跨界的文化，相比直接市場導向的公司更有利于孕育一些小眾有趣的設計，適合長尾市場。創客空間之間也形成了一個全球性的創新網絡，分享資源和人才，目前也受到了越來越多投資人的關注。

創客空間的運營者通過零傭金、產業聚集等吸引創客，以換取后者的股權。實質是將創客的項目轉變為資產端，進行股權投資。比如，螞蟻創客空間的模式即零租金，它的做法是，創客轉讓5%股份，以換取免費辦公場所等。

36氪創辦的“氪空間”模式，風險較小。與投資型孵化器直接投資不同，雖然氪空間不向入駐的創業團隊收費，但是也不進行股權投資。它的盈利模式是通過舉辦線下活動如路演等，為風投基金推薦優秀項目。

不排除創火空間以后也會按這些方式來盈利。近期經?？吹讲窕饎摽涂臻g的創始人潘昊出沒于各種創客活動中，這些商務活動也算盈利方式之一吧。